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Nachhaltigkeit im Unternehmen – wo soll man anfangen?

Aktualisiert am 23 Juni 2026
Eine ratlose Geschäftsfrau, umgeben von Fragezeichen, die die Fragen zur Nachhaltigkeit in Unternehmen veranschaulichen

WAS WERDE ICH LERNEN?

Wo soll man anfangen, um sein Unternehmen nachhaltig zu gestalten? Erfahren Sie mehr über die Definition der nachhaltigen Entwicklung, ihre drei Säulen, die zentrale Rolle der Norm ISO 26000 sowie Ideen für einfache Maßnahmen, mit denen Sie schnell einen wirksamen und motivierenden CSR-Ansatz auf den Weg bringen können.

Inhaltsverzeichnis

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97 % der Kunden von „Mon Entreprise Durable“ geben an, ihr CSR-Projekt umgesetzt zu haben, ohne dabei ihre Geschäftstätigkeit einzuschränken.

Alles, was Sie über Nachhaltigkeit in Unternehmen wissen müssen

Das Engagement des eigenen Unternehmens für nachhaltige Entwicklung bietet zahlreiche wirtschaftliche, soziale und ökologische Vorteile. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, zu wissen, wie eine CSR-Strategie umgesetzt wird, und die damit verbundenen Herausforderungen genau zu kennen.

Was versteht man unter nachhaltiger Entwicklung?

Zunächst ist es angebracht, den Begriff der nachhaltigen Entwicklung zu definieren, um ihre konkreten Anwendungsbereiche besser zu verstehen. Die Schweiz stützt sich auf die Definition der nachhaltigen Entwicklung, wie sie 1987 von der Weltkommission für Umwelt und Entwicklung (Brundtland-Kommission) in ihrem Bericht «Unsere gemeinsame Zukunft» formuliert wurde: „Nachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, die den Bedürfnissen der Gegenwart gerecht wird, ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu beeinträchtigen, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen.“

Tatsächlich ist nachhaltige Entwicklung langfristig angelegt und berücksichtigt bei jeder Entscheidung das Wohlergehen künftiger Generationen.
Nachhaltige Entwicklung stützt sich somit auf drei Säulen, die alle gleichermaßen wichtig sind: Wirtschaft, Ökologie und Soziales. Das Zusammenspiel dieser drei Bereiche zielt darauf ab, gerechtere und stabilere Gesellschaften zu schaffen, in denen Umweltbelange im Vordergrund stehen und die natürlichen Ressourcen geschont werden.

Warum sollte sich Ihr Unternehmen für nachhaltige Entwicklung engagieren?

Es ist wichtig zu beachten, dass nachhaltige Entwicklung nicht nur auf staatlicher Ebene stattfindet. Auch Unternehmen spielen bei der Umsetzung eines solchen Systems eine wichtige Rolle. Man spricht in diesem Zusammenhang von CSR, der Corporate Social Responsibility.
Die Eidgenossenschaft betrachtet CSR als einen Beitrag der Unternehmen zur nachhaltigen Entwicklung, der sich auf die Auswirkungen der unternehmerischen Aktivitäten auf Gesellschaft und Umwelt bezieht.

CSR kann von allen Unternehmen umgesetzt werden, unabhängig von ihrer Größe oder ihrer Rechtsform. Dies kann sich in mehrfacher Hinsicht positiv auf das betreffende Unternehmen auswirken, insbesondere durch die Verbesserung seines Images, eine Abgrenzung gegenüber der Konkurrenz oder auch ein stärkeres Engagement der Mitarbeiter und Kunden.
Durch eine langfristige Ausrichtung wird die Geschäftstätigkeit des Unternehmens gesichert, Veränderungen und Risiken lassen sich besser antizipieren und Einsparungen erzielen.

Schließlich lassen sich die Umweltauswirkungen des Unternehmens mithilfe einer CSR-Strategie besser kontrollieren.

Die Norm ISO 26000 für ein nachhaltiges Unternehmen

Die Umsetzung der Corporate Social Responsibility erfordert die Anwendung von Nachhaltigkeitsstandards. Über 90 Länder haben gemeinsam die Norm für nachhaltige Entwicklung ISO 26000 entwickelt. Diese 2010 veröffentlichte internationale Norm enthält Leitlinien für einen qualitativ hochwertigen CSR-Ansatz. Sie umfasst sieben Themenbereiche:

  • die Führung der Organisation,
  • die Menschenrechte,
  • die Arbeitsbeziehungen und Arbeitsbedingungen,
  • die Umwelt,
  • lautere Geschäftspraktiken,
  • Verbraucherfragen,
  • Gemeinschaften und lokale Entwicklung.

Wie wird man ein nachhaltiges Unternehmen?

Um sich als Unternehmen für nachhaltige Entwicklung zu engagieren und die Herausforderungen der CSR besser zu verstehen, ist es am effektivsten, sich bei der Bewertung aller relevanten Themen, der Erstellung eines CSR-Massnahmenplans und der Umsetzung neuer Praktiken begleiten zu lassen. Je nach Reifegrad und Organisationsstruktur des Unternehmens stehen verschiedene Optionen zur Verfügung:

  • eine individuelle Betreuung durch einen Berater oder eine auf Nachhaltigkeit spezialisierte Strategieberatung.
  • eine Begleitung mithilfe eines digitalen Tools
  • Eine hybride Betreuung, die eine digitale Plattform mit persönlicher Betreuung verbindet. Dieser Ansatz vereint die Vorteile der beiden erstgenannten Optionen, um den Zeitaufwand und das Budget zu optimieren.

Zögern Sie nicht, sich zunächst über die verschiedenen Möglichkeiten zu informieren, bevor Sie loslegen!

Beispiele für Maßnahmen zur nachhaltigen Entwicklung, die in Unternehmen schnell umgesetzt werden können

Es gibt zahlreiche Maßnahmen zur Nachhaltigkeit, die in Unternehmen umgesetzt werden können, wobei die drei Säulen der nachhaltigen Entwicklung zu beachten sind: Wirtschaft, Ökologie und Soziales.

Hier finden Sie einige Beispiele für Maßnahmen, die Sie umgehend umsetzen können, um einen Ansatz für verantwortungsbewusstes unternehmerisches Handeln einzuleiten:

  • Sicherstellen, dass auch die Lieferanten des Unternehmens sich für Nachhaltigkeit engagieren;
  • Durchführung eines Energieaudits im Unternehmen, um den Energieverbrauch im Zusammenhang mit Klimaanlagen, Heizung und Beleuchtung besser zu steuern;
  • Abfälle so weit wie möglich reduzieren und recyceln, beispielsweise indem an der Kaffeemaschine Tassen anstelle von Plastikbechern verwendet werden und in der Cafeteria Geschirr anstelle von Plastikbesteck zum Einsatz kommt;
  • Drucken Sie nur die wirklich wichtigen Dokumente aus, um Papierverschwendung zu vermeiden;
  • Einführung eines Elektro-Shuttles, um die Pendelfahrten der Mitarbeiter zu optimieren und die CO₂-Emissionen zu senken;
  • Bekämpfung von Diskriminierung und Lohnungleichheit;
  • Sich in lokalen Vereinen engagieren, um diese bei der Bewältigung ihrer Aufgaben zu unterstützen…

Um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich in den CSR-Prozess einzubinden, kann ihnen ein Fragebogen zur Nachhaltigkeit im Unternehmen vorgelegt werden, damit sie mit ihren Ideen zum CSR-Massnahmenplan beitragen können. Um den ökologischen Wandel zu erleichtern und gleichzeitig die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit zu verbessern, ist es in der Tat unerlässlich, dass alle Mitglieder des Unternehmens einbezogen werden.

Sobald diese ersten Maßnahmen umgesetzt sind und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbezogen wurden, können Sie mithilfe der verschiedenen verfügbaren Begleitmaßnahmen einen strukturierten Prozess einleiten.

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