Téléchargez notre procédure d’achats durables
Passez à l’action, réduisez votre impact environnemental et renforcez la responsabilité de votre chaîne d’approvisionnement.
Dans un contexte où les critères ESG pèsent de plus en plus lourd dans les décisions d’achat, mettre en place une procédure claire, partagée et mesurable devient un avantage compétitif décisif. Ce guide vous livre la méthode pas‑à‑pas pour sélectionner, évaluer et contractualiser des achats alignés sur vos engagements RSE – même si vous débutez.
Vous recevez :
- Un workflow détaillé en 7 étapes – du repérage du besoin à la communication des résultats ;
- Des fiches‑questions pour challenger vos fournisseurs et récolter des preuves factuelles ;
- Une grille de décision pour scorer chaque alternative (impact, coût, faisabilité) et justifier votre choix.
En cliquant sur “Télécharger la procédure”, vous acceptez que vos données soient utilisées pour vous recontacter dans le cadre de nos services d’accompagnement. Vos données restent strictement confidentielles et ne seront jamais transmises à des tiers. En savoir plus sur notre politique de confidentialité.
Comment cette procédure peut vous aider ?
1. Structurer votre démarche d’achat durable
Vous adoptez une séquence claire : inventaire des dépenses, sélection d’un achat pilote, analyse des alternatives (renoncer, réduire, réutiliser, remplacer), définition des critères ESG, puis contractualisation et suivi.
2. Impliquer efficacement vos parties prenantes
La procédure identifie les rôles clés (utilisateur·rice·s finaux, équipe achats, direction, fournisseurs) et propose des ateliers collaboratifs pour garantir l’adhésion et la réussite du changement.
3. Générer des gains rapides et mesurables
En vous concentrant d’abord sur l’achat le plus stratégique (dépense la plus élevée, valeur symbolique, engagement d’un champion interne), vous récoltez des résultats tangibles – économies, réduction d’empreinte CO₂, meilleure image – qui motivent la généralisation de la démarche.
Les 3 thèmes clés abordés dans la procédure :
1 – La matrice « 4 R » appliquée aux achats : renoncer : repenser le besoin ; réduire : ajuster la quantité ou la fréquence ; réutiliser/réparer : prolonger la durée de vie ; remplacer : privilégier l’économie de la fonctionnalité ou des fournisseurs engagés.
2 – Critères ESG pour évaluer produits et fournisseurs : environnement (cycle de vie, labels, bilan carbone), social (égalité, conditions de travail, inclusivité) et localisation/traçabilité (proximité, logistique, transparence).
3 – Pilotage et communication des résultats : mise en place d’un tableau de bord : taux d’achats durables, économies générées, objectifs à 12 mois. Conseils pour valoriser vos progrès dans vos rapports RSE, vos appels d’offres et vos communications clients.
